“一把手谋项目”擂台赛!
6月7日
西咸集团“一把手谋项目”擂台赛
暨集团市场化转型研讨会
成功举办!
会议传达学习了6月6日西咸新区党工委书记杨仁华在调研集团座谈会上的讲话精神,就子公司近期谋划项目进行擂台比拼,并对集团产业发展指引、融资方案进行汇报交流。集团党委副书记、总经理王军平出席并讲话。
会上,各子公司“一把手”对近期策划项目进行了汇报路演,由集团领导班子、各部门和子公司主要负责同志现场打分排名。
通过激烈角逐,西咸文旅的数字青春城项目、西咸金控的西咸新区供应链金融服务平台项目、西咸城投的数字产业园项目在战略契合度、成熟度、创新性、可行性等方面优势突出,经综合评定,荣获三甲。
各部门、子公司要认真贯彻落实新区主要领导调研讲话要求,进一步完善项目策划,加快推进项目落地实施,不断拓展集团市场化业务布局,以高质量项目引领高质量发展,助力新区实现新时代追赶超越新篇章。
要把服务新区发展大局作为集团永恒的主题和使命,认真学习、全面落实好杨书记“四个坚定不移”和姜主任“五个聚力开新局”的新期待、新要求,奋力开创集团市场化转型高质量发展新局面。
02提升项目谋划能力,为加快集团市场化转型高质量发展蓄势赋能。围绕创新思维、系统思维、投行思维,不断提升项目团队的市场意识、务实精神、钻研精神。立足政策支撑、区域规划、区位优势、产业基础、产业趋势、技术创新、市场需求、新发展理念、业务拓展与融合、人力资源优势等,全方位开展项目谋划。促进协同创新,强化逆向思维,加强信息收集与调研沟通,不断抢抓项目机遇。
03推动项目落地见效,为加快集团市场化转型高质量发展添砖加瓦。要以项目落地为目标,强化团队协同、创新协同、要素保障和短板攻坚,形成项目策划、落地、管理的长效机制,确保高质量推进实施。结合中央和省市新区稳住经济大盘系列决策部署,抢抓新一轮发展机遇,积极谋划、策划一批体量大、前景好的优质项目。
04引领强化作风建设,为加快集团市场化转型高质量发展夯基垒石。以实事求是、求真务实的态度,坚持交换、比较、反复的工作方法,以过硬的作风投身集团市场化转型。在项目谋划实施工作中,坚持长远眼光、战略思维,善于观察问题、分析问题,学会放大项目实施的综合效应,确保项目谋划质量,促进项目产出的效益、质量和规模。
集团领导班子成员、各部门负责人、子公司领导班子成员参加。
END
稿件来源:战略投资部 林静文
采编:陆思思
校对:王方罡
审核:臧红梅
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